今天我们浅谈化工油漆制造服务业市场研究和竞争
信息来源于：互联网 发布于：2021-08-10
东莞市爱饰丽化工有限公司生产经营油漆已经17年了。本人来这家公司也已经17年人，本着一个老员工的角度，看着公司创使人林先生摸爬滚打着实不易。化工行业是一个日新月异产品不断迭代的时代。定制类配方和性能要跟得上时代的脚步才可能有发展。
在这里说说这家东莞市爱饰丽化工有限公司是做什么的?比如华为的手机外壳的油漆，比如小米手机外壳、充电宝、音响、耳机等各类电子产品外壳的各类颜色和手感都是喷涂油漆把外壳做得精致漂亮。
今天我们浅谈化工油漆制造服务业市场研究和竞争
举例现在公司的状况，生产制造服务业，在2018年全球EMS排行榜列居38位。
一、市场研究：
1、看趋势：等待并抓住市场新机会；技术发展都会推动一个时代的新工具的发展。东莞市爱饰丽化工有很公司生产经营的高环保水性油漆减少对环境污染。水性漆产品属于水溶性涂料,无毒环保,肯定不会含有苯类等有害溶剂,不含游离TDI。透明底漆系列,透明性好,丰满度极佳,打磨性优,附着力强。
2、看对手：分析差距，填补差距，分析对手核心能力，分析全球前10名的EMS代工厂，他们都属于批量生产的模式，鸿海抓住了全球排名前1-2家消费型公司产品，提升了智能制造效率，成为战略制造商，立于行业头牌。我们保持着差异化竞争力，提供少量多样的产品制造服务，提升定制工程技能，与高科技潜力公司形成战略联盟。赢取未来市场。
3、看用户：透视用户动机，我们定位的客户，一般是包材以及电子塑胶行业。需要精湛的工程技术，灵活的定制流程。
4、看自己：SWOT分析;
优势：全方位一站式服务。客户导向团队，优秀的企业管理体系、制造技术、品质能力；
劣势：人力成本高，智能机械化不够、潜力客户储备不足；
机会：AI智能时代来临，全球技术瞩目的机会，抓住朝代趋势。
二、战略规划：
理论基础，企业发展三阶段：
1、 进入阶段，极致产品（对标品牌，确定品牌策略，聚焦精品极致产品）
2、 成长期：用户经营（一体化，用户经营高端品牌获得超预期的体验）
3、 生态期：构建生态（构建生态，布局未来，全场景智慧终端，让核心生态合作伙伴有足够利润，不做黑寡妇）
4、 围绕核心用户做产品、根据用户动机做性能，投入真实情感做营销。
实战分析：公司已经在生态期，建议了供应商战略合作机制，货期和成本都控制在合理范围内。与客户建立长久战略合作关系，一起成长。在不同时期制定不同策略，智能时代科技和技术的不断发展，需要不断迭代生产能力，后续发展寻找和培养潜力合作供应商和客户方向。
三、竞争策略：
1、策略定位：多样少量，服务智能产业高附加价值公司；
2、差异化定价：提高高附加价值的产业服务，获得差异化的价格。
3、联盟化渠道：进入多个技术发展联盟团体，提供差异化服务。
4、内部成本管控：更多的使用科技工具，降低人工成本投入，同时提高人工资源品质。
解决方案
东莞市樟木头旗岭村柏百顺工业园c栋3车间 
0769-87198956
林先生/13360891010
linyj748291010@189.cn
www.aishilihuagong.com 
销售顾问微信